Свяжитесь с нами

Решения для бизнеса

Блог

5267 просмотров
ЛЕДА-АГРО
Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для компании ООО Леда-Агро, г. Киев, июнь 2017 г

Консалтинг

Читать далее
5551 просмотр
РЕДКИНСКИЙ ОПЫТНЫЙ ЗАВОД
Внедрение программного продукта «1C: Управление по целям и KPI, редакция 2.1» в ОАО «Редкинский опытный завод»

Автоматизация

Благодаря слаженной и четкой работе команды «ТопФактор» проект по автоматизации был реализован за 3 месяца. На данный момент автоматизирован учёт по KPI для 26 производственных подразделений и 670 сотрудников предприятия.
Читать далее
3880 просмотров
ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
Отзывы по итогам стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для ЗАO «Завод Электротехнического оборудования», май 2017 г.

Консалтинг

Читать далее
3762 просмотра
НАРЬЯН-МАРСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО
Проведение стратегической и рабочей сессии по разработке KPI, для Нарьян-Марского городского потребительского общества

Консалтинг

Читать далее
5347 просмотров
АКМЕТРОН
Повышение эффективности работы компании с использованием программного продукта 1С Управление по целям и KPI в АО АКМЕТРОН

Автоматизация

В ходе проекта был автоматизирован учёт по KPI для всех производственных подразделений. Автоматизация охватывает в общей сложности 40 сотрудников компании.
Читать далее
4448 просмотров
ASTRUM AUTO
Повышение эффективности работы дилерского автоцентра «ASTRUM AUTO» в Казахстане с помощью KPI и BSC

Консалтинг

Читать далее
4682 просмотра
Продмаш
Как повышает эффективность управления производственное предприятие «Завод Продмаш». Итоги оценочной сессии, август 2016 г.

Консалтинг

Читать далее
7272 просмотра
Glasman
Отзывы по итогам рабочей сессии по разработке KPI, проведенной для группы компаний "GLASMAN" , май 2016 г.

Консалтинг

Читать далее
1
6
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...