Среди сценариев, как будет выглядеть мир после пандемии, я не видел одного. Очень грозного и максимально вероятного.
Если вкратце: для существенного числа москвичей это будет потеря работы. Давайте медленно скажу: удаленка ударит по тем, кто привык работать абы как, потому что где они еще такого найдут. А больше всего таких, очевидно, в Москве.
Удаленка как угроза
В настоящее время все больше организаций задумываются о переходе на дистанционный, или как еще говорят, удаленный режим работы. Это возможность сохранить текущие процессы, в условиях, когда многие сотрудники вынуждены оставаться дома, а также снижение рисков заражения остальных сотрудников в транспорте и офисе. У большинства организаций до сегодняшнего дня такого опыта не было.
Значительное количество организаций в стране ведут деятельность в области оптовой торговли. Ключевым подразделением в таких организациях является отдел оптовых продаж. Рассмотрим на примере отдела оптовых продаж, как оперативно перевести его на работу в дистанционном режиме.
Организация дистанционной работы на примере отдела оптовых продаж
Как управление талантами помогло решить неразрешимые кадровые проблемы
Суть концепции управления талантами в том, что надо выращивать экспертов и менеджеров в своей компании – это выгоднее, чем нанимать их с рынка труда. Вот пять практических примеров управления талантами на российских предприятиях.
Пять практических примеров управления талантами
По данным Global Workplace Analytics, 50% сотрудников иногда работают из дома, а от 80 до 90% всех сотрудников говорят, что они хотели бы хотя бы часть времени работать удаленно.
Для некоторых сотрудников, удаленная работа – единственный возможный вариант, в то время как другим сложно привыкнуть к такому формату. Многим кажется, что построить доверительные отношения с удаленной командой и организовать свой рабочий день сложно. HR-менеджерам важно разобраться как управлять удаленными сотрудниками и помочь им адаптироваться.
11 советов для эффективного управления удаленными сотрудниками + Чек-лист
Осенью 2019 года компания SHL Russia представила данные своего первого исследования по HR-аналитике. Эксперты проанализировали существующие российские подходы в этой сфере HR и сопоставили их с глобальными тенденциями...
Технология развития организации на основе разработки и внедрения инструментов целевого управления от философии компании до системы KPI и оплаты по результатам работы...
Сегодня идет битва за таланты, но в скором будущем компании начнут сражаться за рабочие руки. Мировой потенциал сегмента массовых профессий в HR Tech огромен, но сможет ли Россия получить свой кусок пирога?...
Джош Берзин, один из ведущих аналитиков и предсказателей трендов в HR опубликовал своё новое исследование, где перечисляет основные тенденции в развитии технологий управления персоналом, с которыми мы будем заканчивать этот год и входить в следующий, 2020. Исследование большое, например, одних провайдеров в нём описано более 100, но в данном материале будет приведена самая суть, ключевые выводы, которые делает Берзин. Итак, что же будет происходить на рынке HR-технологий...
Реклама. ООО "Топфактор-проект" ИНН 3460074952