Свяжитесь с нами

Решения для бизнеса

Вебинар
24 ноября 2023
11.00 МСК
Марина Аржникова

Вебинар: "Digital HR: управление преемственностью и талантами" 24.11.2023

Место
Online
Стоимость
0 руб.
Длительность
60 мин
Спикеры
Марина Аржникова
  • Эксперт по управлению талантами.

Цель процесса «управления талантами» – поиск и развитие талантливых сотрудников с целью закрытия будущих бизнес-потребностей в сотрудниках по «ключевым должностям». Этот процесс приобрел особенную актуальность в 2023 году, в связи с острым дефицитом кадров. Формирование системы управления талантами предполагает три основные стадии: 1) поиск сотрудников с высоким потенциалом как вне компании, так и в коллективе; 2) Реализация программы развития (процесс непрерывного обучения и развития талантов). 3) Удержание и расстановка сотрудников с учетом сформированных компетенций (дифференциация и вдохновение людей). Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники. 




Технические требования: доступ в Интернет, колонки или наушники. 


Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 60 минут.
Участие в вебинаре бесплатно.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

Целевая аудитория
  • собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации
  • HR-директора
  • IT-специалисты
Темы вебинара
    • Кто и для чего управляет талантами в организации?
    • Как описать процесс преемственности до начала автоматизации?
    • Планирование преемственности: «сверху вниз» и «снизу вверх»;
    • Формирование индивидуальных программ развития (ИПР) с учетом итогов оценки персонала;
    • Карьерное развитие сотрудников: обучение и корпоративный университет;
    • Кадровый резерв и план преемственности;
    • Проект внедрения инструментов Talent Management;
    • Комплексный процесс развития талантов с использованием ПП «ТопФактор:Управление Талантами».
до начала мероприятия осталось
дней
часов
минут
секунд
Стоимость
0 руб.
Место
Online
Участников
0
Дата
24 ноября
Время
11.00 МСК
Примеры решения бизнес-задач с использованием предлагаемого продукта
Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый ...
KPI-управление в девелоперской компании Голос
Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, ...
Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца
Как Центрофинанс оптимизировал подбор персонала: путь к эффективной ...
Как ЭГИС-Рус автоматизировала систему KPI-управления: путь к удобному ...
ТопФактор: Личный кабинет сотрудника

ТопФактор: Управление подбором персонала"

О продукте "1С: Управление по целям и KPI"

ТопФактор: Управление талантами


Назад